西門子為員工提供一流的培訓(xùn)和個人發(fā)展機會，培育強大的員工隊伍，是西門子極為重視的管理理念之一。西門子深刻體會到產(chǎn)品的質(zhì)量完全取決于員工的素質(zhì)高低，深信員工的知識、技能和對工作的勝任能力是公司最寶貴的資源，也是公司成功的堅實基礎(chǔ)。在世界性的競爭日益激烈的市場上，人是最主要的力量，知識和技術(shù)必須不斷更新，才能跟上全球商業(yè)環(huán)境以及新興技術(shù)的發(fā)展步伐，在激烈的全球市場競爭中，只有依靠最出色的員工，才可以贏的漂亮，贏的長久。

   所以西門子正在努力走“學(xué)習(xí)型企業(yè)”之路。為此，西門子特別重視員工的在職培訓(xùn)。西門子公司每年在全球培訓(xùn)和教育上的投入超過5億美元，開展的各類培訓(xùn)研討會和專題討論會2萬多個。如何開展培訓(xùn)

　　西門子的綜合員工發(fā)展計劃(CPD)貫穿在西門子用人的始終。CPD圓桌會議上就員工的發(fā)展?jié)摿ΑI(yè)績考核、工資調(diào)整與發(fā)展措施做出討論與決定，在發(fā)展措施中，就包括對員工的培訓(xùn)。

　西門子培訓(xùn)涉及到管理培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)等內(nèi)容，按照內(nèi)外分為內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)即指西門子管理學(xué)院舉行的培訓(xùn)；外部培訓(xùn)是指，西門子認為外部所有有價值的、當(dāng)?shù)氐呐嘤?xùn)機構(gòu)與資源、課程，并將相關(guān)信息放到公司網(wǎng)站上，由專門的員工負責(zé)信息的隨時更新。西門子內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上有一個巨大的“學(xué)習(xí)平臺”，西門子管理學(xué)院的課程是這個學(xué)習(xí)平臺的一部分。員工需要某種知識與技能的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)時，可以隨時登陸學(xué)習(xí)平臺查閱提供此類培訓(xùn)的機構(gòu)與課程、時間以及學(xué)費，然后向公司提出申請，公司會為員工報銷所有學(xué)習(xí)費用。

　　西門子同樣有一個發(fā)展平臺，以西門子的人事部為例，這是西門子正在施行的發(fā)展平臺之一，每個職位的發(fā)展路徑有多種可能(如圖所示)。西門子把每個職位所需要的知識、經(jīng)驗、能力都做了詳細說明，放在網(wǎng)絡(luò)上。當(dāng)員工有了職業(yè)生涯上的愿望，設(shè)計自己的發(fā)展路徑時，他(她)便可以從發(fā)展平臺直接點擊鏈接到學(xué)習(xí)平臺，獲取相關(guān)培訓(xùn)資源信息。

    從員工產(chǎn)生愿望開始，可以直接了解到他(她)的目標(biāo)職位所需要的知識、能力、經(jīng)驗的要求，制定培訓(xùn)計劃。

　 西門子培訓(xùn)遵循“為發(fā)展而不僅僅為工作進行培訓(xùn)”的原則，為員工提供豐富的培訓(xùn)與發(fā)展機會，幫助他們最大限度地發(fā)揮特長，挖掘潛能。為實現(xiàn)這一承諾，西門子提供多層次的培訓(xùn)，其中最重要的是在職培訓(xùn)，比如：工作擴大化、擴大自主權(quán)、工作輪換等。

　　荊山之璞雖美，不琢不成其寶。——唐·房玄齡等《晉書·景帝紀(jì)》

　　楚地山中所產(chǎn)的璞雖然美好，但不經(jīng)過雕琢，就不能成為寶貴的美玉。